在金融行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)加劇、業(yè)務(wù)需求激增的背景下，格斯達工會(huì )以“煙火氣”為底色，創(chuàng )新打造“一大三小”服務(wù)陣地，通過(guò)普惠保障與“小場(chǎng)景”的精準賦能，構建起職工成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展的共生生態(tài)。讓企業(yè)“家”的溫暖觸手可及，讓職工在“處處有家”的歸屬感中激發(fā)創(chuàng )新活力，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

煙火氣里“烹”出幸福滋味，筑牢企業(yè)“家”的根基。為了解決職工就餐問(wèn)題，金融板塊花大力氣，利用公司閑置土地，打造出一座集智能化、個(gè)性化、社交化于一體，滿(mǎn)足全體員工的現代化職工食堂，寬敞明亮的就餐環(huán)境，讓職工得到幸福感。同時(shí)，工會(huì )通過(guò)推出菜品定制化服務(wù)，根據職工健康數據定制營(yíng)養套餐，滿(mǎn)足多元化飲食需求；改造后，食堂日均服務(wù)量突破200人次，職工用餐滿(mǎn)意度從60%躍升至95%。更通過(guò)建立“膳食委員會(huì )”，讓職工從“消費者”變?yōu)椤肮步ㄕ摺?，在熱氣騰騰的餐食中傳遞“家”的溫暖?！盁熁饸狻钡拇蛟?，解決了廣大職工的后顧之憂(yōu)，讓企業(yè)“家”的根基更加穩固。

書(shū)香氣中“品”出成長(cháng)力量，滋養企業(yè)“家”的底蘊。通過(guò)打造職工精品書(shū)屋，以“書(shū)香氣”為魂，構建起“學(xué)習+成長(cháng)”的靜謐空間。

書(shū)屋采用“智能借閱+主題沙龍”模式，配置金融科技、心理學(xué)等專(zhuān)項書(shū)目1000余冊，從《金融科技革命》到《心理學(xué)與生活》，從個(gè)人成長(cháng)類(lèi)書(shū)籍到行業(yè)前沿報告，通過(guò)“你選書(shū)我來(lái)買(mǎi)”“品讀書(shū)香”等活動(dòng)，書(shū)屋以“小而精”的選品邏輯，精準對接職工知識升級需求。將書(shū)屋延伸為思維碰撞的“第二課堂”。書(shū)屋啟用后，職工年均學(xué)習時(shí)長(cháng)提升20%?！皶?shū)香氣”的浸潤，不僅提升了職工專(zhuān)業(yè)素養，更讓企業(yè)“家”的底蘊愈發(fā)深厚。

運動(dòng)氣里“燃”出團隊激情，拓展企業(yè)“家”的邊界。利用樓宇間200平方米的邊角空間，工會(huì )打造出集籃球、羽毛球、氣排球于一體的“迷你運動(dòng)場(chǎng)”，以“運動(dòng)氣”點(diǎn)燃職工活力。這里不僅是職工釋放壓力的“能量站”，更成為業(yè)務(wù)拓展的“社交場(chǎng)”：與銀行、客戶(hù)單位聯(lián)合舉辦的運動(dòng)聯(lián)誼賽，以“氣排球友誼賽”“羽毛球挑戰賽”為紐帶，促進(jìn)多個(gè)項目的合作成功?！斑\動(dòng)氣”的傳遞，強健了職工體魄，更讓企業(yè)“家”的邊界無(wú)限延伸。

咖啡氣里“調”出工作韻律，重構企業(yè)“家”的場(chǎng)景。針對職工“外賣(mài)依賴(lài)度高”“工作間隙無(wú)處放松”等問(wèn)題，工會(huì )將傳統茶水間改造為集咖啡吧、茶水室、減壓艙于一體的“微咖空間”，以“咖啡氣”調和工作節奏。通過(guò)調研50余份職工飲品習慣數據，定制格斯達專(zhuān)屬咖啡豆，引入全自動(dòng)咖啡機。10多平方米的“小”空間里，現磨咖啡的香氣取代了外賣(mài)塑料袋的刺鼻味，職工日均外賣(mài)消費下降65%。彌漫的“咖啡氣”，不僅提升了工作效率，更讓企業(yè)“家”的場(chǎng)景愈發(fā)溫馨。

通過(guò)上述做法，格斯達工會(huì )正不斷探索“需求調研-項目設計-效果評估”全流程管理，將職工“需”求轉化為工作“須”求，將職工“心”愿具化成企業(yè)發(fā)展的“新”動(dòng)力。以“家”的理念，不斷拓展工會(huì )工作新篇章。

金作鵬