以制度為保障，打牢發(fā)展基能。以作風(fēng)建設為抓手，持續推進(jìn)“廉潔和作風(fēng)積分制”的有效運用，通過(guò)正負積分機制，對員工在廉潔自律、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面的表現進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。全年，8名員工被記負積分，7名表現優(yōu)異的員工獲記正積分獎勵。通過(guò)定期與不定期的督查，及時(shí)發(fā)現并糾正潛在的合規風(fēng)險，保障了企業(yè)的穩健運營(yíng)。為企業(yè)平穩發(fā)展筑起了雙防線(xiàn)。

以創(chuàng )新為動(dòng)力，匯聚發(fā)展勢能。開(kāi)展“精益求精,先鋒領(lǐng)航”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使員工在競爭中激發(fā)潛能。創(chuàng )建“業(yè)務(wù)創(chuàng )新工作室”，以集團“燈塔先鋒”孫佳忙領(lǐng)銜，“集結”金融板塊各業(yè)務(wù)領(lǐng)域骨干，圍繞金融信息化建設、融資產(chǎn)品創(chuàng )新、人才培育機制創(chuàng )新三大方向，搭建跨部門(mén)協(xié)作平臺，推動(dòng)金融板塊轉型發(fā)展，為企業(yè)的創(chuàng )新突破，破風(fēng)領(lǐng)航。

以文化浸潤人心，激發(fā)發(fā)展潛能。開(kāi)展“廉潔文化征文”和“十年拾憶共話(huà)初心”征文活動(dòng)，在公司網(wǎng)站開(kāi)辟了專(zhuān)欄，刊登優(yōu)秀征文作品，讓更多人感受到格斯達人的精神風(fēng)貌。為企業(yè)文化的傳承和發(fā)展注入了新的動(dòng)力。以文化為引領(lǐng)，凝聚團隊力量。通過(guò)設立了豐富多彩的“興趣小組”，為員工提供了展示自我、交流學(xué)習的廣闊平臺，增強了團隊凝聚力，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

金作鵬